Organisatieveranderingen
BakkerElkhuizen: “De vuistregel isvaakdat we de besparingen in het eerste jaar (op huur, verzekeringen, energie en beveiliging etc.) investeren om handen en voeten te geven aan Flexibel Werken. Een investering is nodig om de organisatieverandering in goede banen te leiden. Zo moeten managers gecoacht worden om te sturen op output en minder op aanwezigheid, maar ook medewerkers moeten ondersteund worden bij de invoering van Flexibel Werken. Zij gaan immers meer op verschillende werkplekken werken. Zij hebben, om ergonomisch en productief te werken, dan ook verschillende accessoires nodig. Denk aan een laptop met hierbij een laptopstandaard, een compact toetsenbord en een muis. Want ook al zijn medewerkers niet langer altijd letterlijk in beeld, de werkgever heeft de verantwoordelijkheid dat zijn medewerkers ook thuis en onderweg comfortabel en gezond kunnen werken."
Flexibel Werken is dus nooit alleen maar besparen, maar betekent met name ook het eerste jaar een investering in medewerkers, werkplekken en middelen.