Nieuwe talenten aantrekken en personeel behouden

Laat kandidaten jouw kantoorruimte zien met 360° foto's of maak videocontent voor een goede eerste indruk. Trek ze aan met een hybride werkcultuur en ergonomisch ingerichte werkplekken voor dat werkconcept. Leg uit dat je focus ligt op een ergonomische manier van werken en vertel ze dat welzijn, comfort en gezondheid van je medewerkers prioriteit is.

Maak foto's van jouw vaste werkplekken, gedeelde bureaus, vergaderruimten, flexwerkplekken en toon ook thuiswerkplekken en mobiele werkplekken.

Na de pandemie zijn veel grotere bedrijven die op afstand zijn gegaan niet van plan om (volledig) terug te keren naar hun fysieke kantoren. Het is voor veel kandidaten en medewerkers een grote aantrekkingskracht om hybride te blijven en daarom zowel mobiel werken als thuiswerken aan te bieden. 

De basis moet een duidelijke functieomschrijving zijn voor elke werknemer. Een functieomschrijving vermeldt duidelijk de dagelijkse verantwoordelijkheden, verwachtingen en kwalificaties voor hun taak en het helpt werknemers hun positie beter te begrijpen. De managers moeten begrijpen wat hun werknemers nodig hebben, om hen ideale leermogelijkheden te bieden. Vragen stellen is de beste manier om dit te doen. En in deze context kan de manager pro-actieve ontwikkelingsplannen voorstellen. Het plannen van een regelmatige één-op-één vergadering met elk teamlid is een goede manier om hun inzichten volledig te begrijpen.

Werknemers die zich gerespecteerd voelen, zijn dankbaarder voor en loyaler aan hun bedrijf. Het is daarom belangrijk om ook hun mentale en fysieke welzijn te controleren. Een respectvolle werkplek brengt enorme voordelen met zich mee voor organisaties. Werknemers die zeggen dat ze zich gerespecteerd voelen, meer tevreden zijn met hun baan, zijn veerkrachtiger, werken meer samen met anderen, presteren beter en creatiever en hebben meer kans om leiding te nemen van hun leiders.